熱貼:飯桌上的段子再現中國官場現實

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【大紀元2012年03月02日訊】圍觀基層官場既久,接觸到若幹不同的官員,見識了許多超出我們想像的官場事故,聽聞了若干關於正職與副職的段子,順手記下與諸君共享。或有不雅,但或能局部再現了中國官場之現實。

不雅段子

中國新年前,最後一趟差去了西北某省。遭遇禁令,半路回京。臨走,去一地級市中級人民法院混了一頓午飯。副院長數名、政法委副書記一名、宣傳部副部長一名。沒有公務,彼此不需戒備,飯桌上大家還算放鬆,話題也比較放得開。

副職們,很善於自嘲。不知是誰,開起了副職的玩笑︰正職是龜頭,副職是包皮。正職勃起,副職就往後退。正職痿掉後,副職就要往前上。比喻雖不雅,滿桌卻皆嘆「形象」。

網上,官員副職與正職的段子,也很多。最近一個比較流行的段子是︰一局長在五個副手中選接班人,舉棋不定。老婆出主意︰考驗一下,誰忠誠用誰。局長深以為然,於是給五個副手分別發了短信︰「東窗事發,我有危險,速來救我。」短信發出後,久等不見回音。忽聞有人敲門,急開門。門口站著紀檢人員︰「你的四個副手已投?自首,還有一人自殺,你已被雙規。」

有些段子聽起來很荒誕,但未必全是杜撰的。中國官場的詭異,常讓我們這些不在場內的人瞠目結舌。正如最近,西南政法大學一個朋友跟我說,「面對重慶官場,覺得自己的想像力太有限了。」此兄,曾給重慶官方做過智囊。他尚且如此,何況我輩。

權力差距

上述段子,更多說的是正職與副職的相處之道,也偶有涉及正副權力差距的。權力差距,在現實裡不用講段子,都有具體的數字。

我的同事錢昊平最近寫了一篇好文章,叫《中國有多少「部級」單位》。在文章裡,昊平兄列舉了許多副與正的差別︰正部級單位的公章直徑是5厘米,副部級的是 4.5厘米;正省部長級幹部配備價格在45萬元以內的小轎車;副部長級的標準在35萬以內,排氣量都在3.0升及以下;部級幹部的辦公室面積不能超過54 平方米,副部級的不超過42平方米;正部級幹部購房補貼建築面積標準為220平方米,副部級190平方米。

即便退休了,正職與副職也平等不了︰退休後部級幹部可以有專車,副部級就沒有了,但也會保證用車;部長退休了還有專職秘書,副部長不會再配,但如果退休後還在一些學會、協會兼職,這些單位一般都會配;副部級的醫療證封皮是藍色的,正部級是綠色的。正部級的費用直接由衛生部門與醫院結算,副部級的費用則要到原單位報銷。南方週末記者從另一位正部級幹部秘書處也得到了同樣的說法。

正副部級官員的差別,與基層的官員相比,在中國應該算執行得相對較好的。在基層官場,官員們的座駕、房屋、辦公室、秘書配備等,超標的情形比比皆是。我所見到的縣市委書記、縣市長們,不少都坐著超標的越野吉普。他們或他們的下屬大多都是這麼解釋的︰基層幹部經常要下鄉,路況不好,必須得有這麼一輛車。

中國的規章制度甚至法律,常常得不到完整的執行,正是常有上述那類聽起來好像情有可原的例外。納稅人納稅贖買公務員的服務,這服務稍微好一點,就往往成了一種恩賜。因為,納稅人失去了自由贖買服務的權利。

用句中國的老話回到權力差距的話題上,「官大一級壓死人」。確實,正副職之間的職級看似僅差一步,實際權力卻相距千里。

制約變服務

讀過題為《中國古代官場上的「正、副職」︰到底誰怕誰?》的文章,說「領導班子」之所以多取正副官員相輔模式,一方面是藉助副職對正官的輔助提高工作效率,另一方面也寓有相互制約之意。古代官場,一級政府往往設一正一副或二副。

明朝何良俊記載︰嘉靖時,松江府的同知吳獻臣與知府劉琬的相處相當有趣。按照慣例,每天早上知府升堂與同僚相見後,副職官員各自回自己的辦公室辦事,惟獨吳獻臣不走,就在府堂一側坐著,監視劉琬辦公。一旦劉知府言行稍微有甚麼不當之處,吳獻臣馬上當面指責。劉琬也是一個在官場上頗有聲望的官員,怎麼能夠心甘情願受到這種制約呢?有次他看見吳獻臣不走,就故意不辦公,乾脆和他相對而坐,忿忿地說︰「看你有能耐閑坐到甚麼時候!」吳獻臣也不甘示弱,悠哉悠哉地捉一隻虱子放在桌上,在虱子周圍吐一圈唾沫(據說虱子怕唾),然後直視劉知府道︰「看你這傢伙能走到哪裏去!」

如今,各級政府所設副職都在七人左右。若加上「不佔副職職數指標」的掛職幹部,副職還會多一兩個。副職雖多,相互制約的作用並未相應數倍增強。

最近又讀張程先生的《做事還是做官》一文。文中說起官員與幕僚的關係︰官員和幕僚,往好了說是僱主和僱員的關係,拉下來說是一根繩上的螞蚱,利益相關、榮辱與共,往壞了說則是相互利用、相互提防的關係。幕僚的崗位很重要,以至於古代師爺這種職業甚至出現了世襲。相較而言,現如今正副職之間少了很多相互制約,倒是與古代官員與幕僚的上述關係頗為類似。

還是開頭說的那個飯局上,有副職講了一個現實版的正副職之爭的故事︰某單位開黨組會,正職對其中一個副職說,副職就是為正職服務的太監。副職怒,黨組會沒能開下去,並向組織控訴。最後,正職道歉了事。講完這個故事,大家難免要議論一番,最終達成的一致意見是︰雖然事實上就是如此,但這麼公開說出來很過分。

正副之間相互制衡變成了下級給上級服務,讓制約監督的設想流產。當然,我們很少看到副職監督正職,但沒看到並不表明就完全沒有。最近,有兩則這樣的新聞︰一則發生湖南衡陽,我曾去親訪,大概是正職要在副職分管的領域安排一個女同志,而副職有些不太樂意,爭吵時情緒失控大打出手。一則發生在湖北,副職找正職報銷一筆沒有報銷的招待費發生分歧,大打出手。此事不曾親訪,只是耳聞。

湖南時間,尚有些許制約以為,但兩湖的官場打鬥事件仍沒有超出權力之爭的範疇。正職過於強勢,副職的權力空間所剩無幾,導致副職採取了最原始的方式反擊——用拳頭說話。

另一個有趣的現象是,我曾關注湖南數名不時向體制內暗黑或同僚開炮的官員。這些人中,全部都是副職,沒一個正職。正職,總表現得更「顧大局」和「政治正確」。現有的事實也均無法證實,那些敢於放炮的副職們一旦成為正職是否還有現在這種敢說話、敢說真話、敢不怕得罪同僚說真話的勇氣。

正職與副職之間,無制約和監督,幾無正常同事關係。正因如此,如今不見「同志」而常見「上下級」。但無論如何,副職不該是為正職服務的太監。

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