許多人都想要創業，但是往往忽略了許多創業應該要先想清楚的問題，造成後續的許多困難，以下提出一些想法，在創業前一定要想清楚。
確認自己資源
或許你已經了解你的商品，但你有沒有辦法掌控你的商品，如果商品是別人的，你該用什麼方法說服他們讓你掌控？
俗語說：雞蛋不放在同一個籃子裡，如果你的雞蛋是別人的，你也只認識一個雞蛋商，你對雞蛋夠了解，但卻沒有認識其他的雞蛋商和資源。
當你辛苦開創開始邁向成功的時候，你要清楚，你不得不面對雞蛋商對你的予取予求。當然，除非雞蛋商就是你的創業夥伴。
訂定收手時機
創業不是賭博，足夠的準備與評估，可以降低你的風險。但也知道多數創業家不見得一試就靈，或許第N次革命才成功，如果你把風險全部投入在一次裡面，並遠遠超過你可負擔範圍，我想，這比你替老闆工作更危險，也不會讓你存錢更快。
不要做一個一旦失敗，就會列入萬劫不復深淵的創業決定，那比賭博更不明智。賭博是把你手上的錢輸掉，但錯誤的創業風險評估決定，是讓你把未來輸掉。
親友團的認同
如果，你的創業計畫是經過思考的，風險是可負擔的，能讓你親密的人不反對甚至支持，才是你成功的第一步。
親愛的各位朋友，你不覺得，說服你重要親密的人，好比說服你重要的廠商與客戶，如果他們支持，你是不是能夠更無後顧之憂，更快樂的去面對你未來的挑戰呢！◇
