【大紀元2011年06月29日訊】(大紀元記者宗原編譯報導)郵局又開始正常運行了，但加拿大郵局的勞工爭議引發了一些問題，郵局服務如何在目前電子郵件占主導地位的世界找到自己的立足點。
農村和偏遠社區的醫藥、食品等一切物品，仍然依賴加拿大郵政。但許多加拿大人說，他們不想念他們的賬單或垃圾郵件。
據多倫多星報報導，其他人學會了適應。曾依賴於郵政服務郵寄發票，付款和運輸的小型和中小型企業，6月14日郵局停工後，找到了替代品，從原來的掃瞄發票轉到電子付款，以及選擇快遞服務。
加拿大獨立企業聯合會丹凱利(Dan Kelly)說，儘管因為它的服務提供到國內的每一個地址，很多人需要加拿大郵政的運送服務，但其他人已改用電子發票，並且他們可能會堅持下去。
根據加拿大郵政2009年年度報告，其稅前利潤為3.19億。除掉計劃外養老金和福利費用，稅前利潤有4800萬。
這比美國郵政服務處境好些，後者上週宣布暫停給員工的養老基金的退休金供款。此舉是為了節約現金，美國郵局持續虧損，去年赤字為800億。
在加拿大，信件數量一直在穩步下降，從2005年的54.5億下降至2009年的5.08億。加拿大郵政稱，在過去五年中，平均每個地址郵件量下降17％，這還是在每年新增20萬個地址基礎上。這意味著每個地址的收入下降了，因為每個家庭或企業收到或郵寄更少的信件。
加拿大郵政堅持表示它為了競爭，必須削減勞動力成本。加拿大郵政工人工會不會同意降低工資和退休金。復工的立法已經把最後的決定權交給仲裁員，儘管它列出的目前員工工資低於加拿大郵政的最後報價。
郵局需要應時而變
加拿大郵政發言人 Anick Losier表示理解這一現實。她說他們非常擔心人們已經找到了郵局替代品，他們需要在數字時代作出改變。
加拿大郵政工人聯盟認為，加拿大郵政需要提供新的服務，尤其是在遙遠的地方，郵局是那裡唯一的商業機構的地方。也許郵局可以在偏遠或農村地區提供互聯網服務，或提供聯邦和省級政府的服務。
也有人覺得私有化是答案，約克大學名譽經濟學教授哈維施瓦茨（Harvey Schwartz）認為，郵局幾乎沒有盈利，它能在今天仍然存在，這本身就是奇蹟。
施瓦茨指出，一些歐洲國家已經將郵局私有化。所有歐盟27個成員國已經同意允許競爭。
在德國，德意志Bundespost完成了私有化，並最終成為德國郵政 DHL，在德國提供信件和包裹服務。它擁有約47萬名員工，2010年收入為51億歐元。
德國郵政的網站提供創新產品服務，幫助企業建立出版物直接郵寄活動，還有個人和企業可以相互交換，具有法律約束力的機密電子文件的E-Postbrief。
它也沒有落下消費者，人們可以在網上買郵票，在家裏打印出來，或通過一個安全的手機交易。
羅特曼管理學院（Rotman School of Management）經營管理學教授巴人（Opher Baron）表示，私有化允許這些組織進入新的領域，特別是想賺錢的辦法。
他說，加拿大郵政和美國郵政服務必須把重點放在如何為服務增值。
他還認為，「緊急的郵件是那些賬單，或者我可能會得到很重要的信息的一些文件。這些天，我收到的大部分是垃圾郵件」。
隨著時間的推移，郵政局將適應。 他說，「從今天起的五十年後，它不會有附加值，它不會具有經濟效益」。「他們可能會縮減服務。你可能會每隔幾個星期才收到一次郵件。」
