電子折扣券盛行 小型商家並非受益者

專家:真正支持生意的是全價買商品的消費者

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【大紀元2011年10月29日訊】(大紀元記者文芳多倫多編譯報導)有消費者喜歡打折商品,他們到處收集優惠券。每天有折扣的電子優惠券網站已成為提供優惠券的新方式,消費者和潛在投資者趨之若鶩。但電子優惠券服務是否真的有利於小企業主提供低價促銷呢?

專家稱,除非是剛開張小企業,服務單一,短期使用電子優惠券,以聚集人氣;小企業要想獲利,還應在產品、服務及品牌上下功夫,不能僅依靠打折扣。

電子優惠券吸引喜歡折扣的消費群

據CBC報導,電子優惠券服務的工作方式很簡單。 這些網站在其所在的城市每天提供一個大折扣的優惠,折扣通常在40%和60%之間,有時可以達到90%以上。 消費者購買了優惠券預設的號碼,該號碼便生效。收益方面,折扣網站可得優惠券削減的部分(通常是一半),而零售商則得剩餘部分,較少任何行政性收費。

許多優惠券的網站很快吸引大量尋找便宜的消費者。在5月份進行的調查發現,購物網站PriceGrabber上有超過2000名消費者,44%的受訪者表示他們使用或搜索每天的打折網站。

這類潛在消費群引起了各公司注意, 例如,在2010年年底,電子優惠券的領頭公司Groupon,拒絕了谷歌60億美元的收購;今年夏天,它提交的首次公開募股時,它的價值在15億美元與 300億美元之間。

新穎的產品用優惠券有吸引力

也有小企業因使用電子優惠券成功的實例。珍娜‧范‧霍夫(Janna Van Hoof)掌管Supgirlz公司,該公司在多倫多提供站立划槳課程,通過優惠券提供每堂課半價的折扣,整個夏季有效。

她說,她用Groupon的優惠券,因為她覺得這是利用自己有限營銷資金的最好方式。在第一個夏天,霍夫女士的公司吸引了1千多名客人,她說,希望他們明年再來。

電子優惠券並非靈丹妙藥

電子優惠券市場也有風險。儘管有超過10億用戶四分之三的潛在市場,Facebook停止了它自8月份以來開展的Facebook優惠券活動。Hitwise公司全球研究部總經理坦瑟(Bill Tancer)最近在博客上稱,Groupon的生意自6月份的高峰期以來,今年大幅下降。

坦瑟監管的「每日處理和聚合」網站,7、8月份總的訪問量下降25%。而優惠券服務繼續增加的例子也有,如LivingSocial網站,交易上升約27%。

費布斯(Bob Phibbs)是位零售商顧問和作家,他曾為優惠券網站為主題寫書。他認為,許多小企業主想從電子優惠券網站獲得堅實收益行不通。費布斯稱,小企業提供大幅度的折扣無異於貶低公司的價值。他說,要得到一個專門的客戶群,沒有捷徑可走。企業可以通過折扣獲取短期人氣,但隨後,企業會因折扣而出名,而非服務質量。

2010年,萊斯大學(Rice University)針對Groupon上提供優惠券的150家公司做了的一項研究,該研究發現,66%的公司掙了錢,但有32%的說他們賠了錢,40%的公司表示他們很可能不會再使用其他電子優惠券的促銷方式。

還有一個問題,這些提供優惠券的網站,僅在加拿大就有超過100個,他們也只是假設能幫助企業聚積客戶群。 但是PriceGrabber的調查顯示,78%的消費受訪者表示他們購買當地的折扣,主要是因為他們喜歡優惠。 只有19%的人表示,他們使用電子優惠券,是因為他們想嘗試產品或服務。

費布斯稱,他相信霍夫的經驗是積極的,因為她的生意瞄準市場提供了新的東西。 對於其他提供常規產品和服務的小企業主,他表示,用Groupon網站進行營銷是一個錯誤。他說, 「想想最後一次有人送你花,你還記得花店或給你花的人嗎?」 費布斯解釋,「 在這種情況下,Groupon是花,而你是花店。你讓花的品牌更大,而不是你自己的。」

折扣可能有損公司聲譽

由哈佛大學和波士頓大學進行的一項研究發現,使用Groupon和Living Socal 的企業在社交網站如Facebook和Yelp網站上,得到比競爭對手低10%的負面評論。

費布斯說,這個結果並不令人驚訝,因為突然有大量手持Groupon優惠券的客戶湧入商店,可能會導致糟糕的服務。比如,一家五星級餐廳,提供Groupon折扣,可想而知,有大量有優惠券的人會蜂擁而入,造成人滿為患,甚至這家餐廳的常客都沒有得到很好服務。餐廳多年建立起來的好聲譽,可能在幾個月內毀於一旦,而且很難再恢復昔日名聲。

關注生意 而非折扣

現在購物有更多的去處,可以買到比以往更多的東西。有人喜歡貨比三家,當然喜歡Groupon的優惠券。不過,費布斯認為,對商家而言,如果僅僅靠大幅折扣,就沒有什麼意義。他說,商家給消費者提供大幅折扣,會讓消費者認為,要麼該商家是個折扣商,要麼該商家因東西太貴,才大打折扣。真正支持商家生意的顧客,是能全價購買商家商品的消費者,而非接受折扣的人。

費布斯表示,生意不好的真正原因,是商家產品或服務沒有競爭力,不能吸引消費者。作為商家應該反省,為什麼沒有回頭客?要改變這種局面,商家需要通過自己的電郵或社交網建立自已的消費群。

霍夫女士認為,使用電子優惠券是個學習過程,雖然她有成功使用電子優惠券的經驗,但她不打算明年夏天再使用電子優惠券。

「我們可能會通過當地媒體作廣告,並在網站上設立支付系統,」她說,「 如果剛開始作生意,並且服務單一,(用電子優惠券)是不錯的主意。但我不想依靠它們。」

(責任編輯:林妍)

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