【大紀元2011年01月05日訊】（大紀元記者文華綜合報導）隨著賀歲片《讓子彈飛》和《非誠勿擾2》的熱播，2010年大陸電影業的總票房突破了100億人民幣，比2009年增加了60%，不過大陸人平均4年才看一部電影。2010年大陸生產出了460多部影片，但由於電影院相對數量少，能上演的也只有160多部。加上電影業從製作、發行到放映存在著一個壟斷體系，這些都在制約著中國電影業的發展。
電影高回報率 吸引各路資本
近日，《三聯生活週刊》用封面故事介紹了大陸電影業存在的這些困境。在大陸製造業平均約5%的低回報率的大環境下，中國電影卻出現了最高達160%的預期回報率，於是各種熱錢都想躋身於電影上掙錢。目前無論是大陸還是港台，好的導演是不愁籌集不到資金的。過去投資一億算大片了，如今投入三億也不算甚麼了。
現在名導演的製片人在挑選投資夥伴時，不是看誰給的錢多，而是看誰能幫他宣傳推廣這部電影。比如《讓子彈飛》的製片人馬珂挑選的幾個投資人，都是大有用處的，馬珂曾說：「四川峨眉集團旗下有四川省最大的太平洋院線，《讓子彈飛》這次有四川話版本，又要在四川做大規模的宣傳活動，所以這個院線資源對我們是很好的補充。幸福藍海也是一樣，江蘇廣電有當地的院線資源，又有全國排名前三的電視媒體，對影片宣傳有幫助。中影雖然只投了7%的錢，但是中影有全國最大的院線。至於英皇，他們有海外推廣宣傳的經驗。」
大陸電影業的壟斷體系
於是，謀求最大利益的各種資本，把電影業從上游的製作，中游的發行，以及下游的放映，串在了一起，形成了一個壟斷體系，其他人很難打入其中。不過，這樣的態勢並不利於電影的發展。早在1948年美國就利用反托拉斯法對好萊塢進行肢解，美國法律規定，製片方不可兼營院線發行和影院業務。事實證明，正是這種措施，在制度上保證了好萊塢的活力。
然而在中國，情況卻恰恰相反。2010年中國生產了460多部電影，只有約1/4進入大影院上映。以12月為例，按華誼兄弟發行部門提供的數據：《讓子彈飛》與《非誠勿擾2》，僅這兩部電影就佔了88%的銀幕，其他電影根本沒機會排在上映時間表上。這樣的壟斷在世界各地也是少見的。
看電影的人並沒增加多少
2010年中國電影票房增長60%，不過全年觀影人數隻從2009年的2.1億人，預期增長到2.5億，只增加了16%，這與票房的增長相差3倍。目前中國人「人均4年才看一部電影」，為甚麼觀影人數的增長與電影票房增長不匹配呢？有人說，主要是電影院太少。目前中國全部加起來有接近5,000塊銀幕，不及美國 1/10，目前中國以每天1.4塊的銀幕數在增加。即使按此速度，趕上美國也需要50年。
究其根源，新增電影院少，主要是由於影院的地租成本占比太高，尤其是一線城市將近17%～20%。除少數影院能掙錢外，80%的電影院處於虧損狀態。
極高的地租 阻礙電影院的增加
如今中國電影產業鏈的利潤比還基本維持著製作、發行、放映40︰10︰50的比例。作為電影產品的銷售終端，影院在利潤鏈上享有最豐厚的待遇。因此 2010年，中國的影院投資方興未艾，各路資本紛紛進入。不過由於地租太高，很多影院的建設受到阻礙。
雖然影院可以分到50%的票房收益，但電影基金將分掉5%的票房，再扣去稅金 和上交院線的管理費，最後影院獲得的收益是40%左右。影院在支付了折舊費、水電費、人員開支、改造更新等費用後，如果再按照20%票房的租金比例交地租，其運營壓力可想而知。以東直門國盛購物中心的影院來說，為了1,000萬元的保底租金，影院的年票房成績至少要在5,000萬元以上，這是很難達到的。
