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【大紀元7月31日訊】最近，据Meta Group市場調研公司指出，全球盡一半的IT支出，即每年近4万億美元的資金沒有得到适當管理，造成了巨大的資源浪費。這是對147個國家的3万家組織進行調查的結果，也成為本月早期在倫敦舉行的Meta GroupIT財務再設計研討會的討論核心。
對此，Meta Group執行副總裁Howard Rubin指出，面臨著當前經濟的不确定性，一些企業在短期內削減IT預算，但這就對長期目標造成威脅。”這些因素似乎彼此矛盾，但一些企業開始以新的方式來看待問題，不再以削減規模來解決問題。”同時，Rubin針對提高IT支出管理水平和正确分配优先性提出了許多建議。第一步就是對現存項目進行分類，分成”運行業務（RTB）”或者”成長或投資業務”，并确定獲利的期限。Rubin解釋到，RTB系統只需要簡單的”繼續維持” ，而其它則需要分割成必要和任意性加強項目，針對于競爭的投資、加深市場滲透性投資及擴展進入新市場的投資。第二步是基于所确定的期限決定RTB与GTB/ITB支出的平衡。Rubin認為，企業應持續對支出進行評估，并集中于降低短期及長期的RTB成本。他還著重指出企業應當确認從其支出中所能獲得的价值。”沒有理由進行一項可能獲得99.999%的可能性，而有0.001%可能性使你的企業走向滅亡的項目，相反地，要考慮到虧損的影響。所有的系統應當被當做一個商業問題的處理解決方案。”
同時，Meta Group國際行政服務部副總裁Brian Burke對于如何平衡支出、价格、風險及IT實現的時机給出以下建議：”你需要象運行企業一樣運行IT。”當被問到資產的商業价值是什么的時候，他認為，如果其商業价值較低，并且工藝陳舊，那就換掉它，最重要是實現系統每天實時的自動運轉。
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