朱鎔基告別清華講話

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【大紀元6月8日訊】 今天,我來到清華,心情非常激動,在美國白宮的南草坪上也沒有這麽激動過。我也不怕外國人,但是來到這裏心裏還是有點…畢竟是後生可畏阿。今天王校長叫我到這裏來個大家做個報告,我本來也想做個很好的報告,國務院研究中心的人給我起草了這麽厚的一個東西,可是昨天又送來了這麽厚一摞文件,我只能先改文件了,只能先公後私阿。我今天來這裏,其實不是做報告的,是來告別的,辭去清華大學經濟管理研究院院長的告別會。

我從1984年開始受劉達同志的邀請來做院長。我本來沒有學過經濟,但是對管理特別感興趣,所以不知高低,一口應承。但是這些年來,我給經管學院沒有做什麽事,甚至同學們想見我一面都難,難道我真的政務繁忙到見同學一面的機會都沒有麽,捫心自問,心中有愧。我帶過四個博士生,他們的論文我也讀過,但的確提不出什麽好的建議來。所以我就把世界上的最優秀的管理者邀請來,成立了顧問委員會,希望能對經濟管理研究院的成長有幫助。第二次顧問委員會時,美菱銀行私下給我遞給一封信,說願意捐給經濟管理研究院50萬美元。我考慮了一下,覺得不能收,因爲我是請他們來提建議,而不是亂收費的。我不能讓外國人說:中國到處亂收費,現在連清華大學也亂收費阿。因此,我告訴王校長、賀書記,我當這個院長其實沒好處,有錢也不能收。

我自從作總理以來,事情很多,因此好幾次提出要辭去院長一職。但他們每次都做工作,起了作用,但是我也不知道起了什麽作用。我今天來是正式辭去院長一職,也請在座的其他院系的同學作個見證人,教育部長陳至立也是見證人了。大約校長書記也考慮我前邊提出的情況,同意我辭去院長一職。

我今天給大家講的都是經驗之談,希望對同學們有好處,大家不要傳出去,也不要錄音,這樣錯了我可以改。王校長給我提了三個問題,一個是國內外經濟形勢,第二個是中美關係,第三個希望我能給在校同學和經管學院提幾點建議。每個問題都能講一天,所以我只能擇要講一下。一旦擇要,就可能走火。

一、國內外經濟形勢

總的來說,國際經濟發展走勢趨緩。有人預言今年美國年初經濟增長率會是負增長,後來是1.3%,但是走勢趨緩的情況沒有改變。歐洲經濟增長明顯趨緩,歐元疲軟,現在一個歐元只能兌換0.85個美元了。日本經濟看不到希望,已經十年的停滯了。他們跟我們的問題差不多,銀行體系混亂,壞帳、呆帳太多。他們的大企業有點像我們的國有企業,問題衆多,反正近期內是不會有什麽轉機。東南亞還沒有完全從東南亞的金融危機的影響中度過來,他們的政治很不問題。尼泊爾的國王夫婦被兒子掃射,前幾天我去那邊還見到他們的國王,對中國感情很好,很真摯。我難以想象,幾天之後,就發生這樣的慘劇。他們國家很窮,人均收入兩百個美元,加德滿都跟我們的縣級市差不多,污染非常嚴重。總的來說,今年世界經濟增長將比去年下降2-3個百分點。

談到國內經濟發展,我們認爲總的形勢是好的。這個連國外都不得不承認,前幾天《紐約時報》的社論也是這樣認爲的,他們認爲:中國經濟發展在世界上是一支獨秀的。去年,我們實現了國有企業的三年脫困。所謂”脫困”,就是實現大多數收益較差的企業能夠開始贏利。我們農村,糧食儲量繼續增加,但是農民收入減少。這是我們需要認真研究的問題,我們現在最主要的是應該調整農村的産業結構。有人問:今年世界經濟形勢走勢趨緩,我們還能保證去年百分之七八的增長率麽。我認爲,沒有問題。我們在去年做預算的時候已經有了一定的考慮,即使有一定的困難,我們還是可以完成這一點的。根據現有的統計看,前1-4月執行情況良好。雖然成績是值得肯定的,但是我們也不能回避問題。我最重視的三農問題、國有企業體制的改革問題還沒有解決。今年前四個月裏,我們的GDP增長率達到了8.3%,財政收入增長率爲28.8%,國企收入增長了35.5%。我們主要是靠內需,但是外貿也很重要。我們地GDP是1萬1千億美元,去年的進出口總額達到了4700億美元,不可謂不少,其中出口2550億美元,進口2250億美元。但是今年出口增長率下降很大,去年比前年前四個月增長率爲30%多,今年比去年增長率只爲10%多,廣東更是只有0.9%。而且今年一季度的訂單主要還是去年的,因此整個經濟形勢有可能出現前高後低的情況。但是沒有很大的問題,因爲我們現在主要是靠內需來打動經濟發展,外貿對我們有影響,擔不是根本的影響。我們希望外貿的增長超過我們的GDP增長率就可以了。畢竟世界需要我們的産品。現在看來,我們完全有信心在這樣的經濟環境下取得成功。我們的通貨膨脹問題解決了,後來又産生了通貨緊縮,於是我們在97、98兩年採取了積極的經濟政策,也完全取得了成功,這在世界經濟史上也是一個創舉。我們的基礎設施投入很大,內需的量是非常大的,現在已經投入了兩萬五千億元,其中一萬五已經建成。將來西部大開發,投入還要大。我們的水利設施投入也很大,現在我可以放心地說,嗯,也不是很放心了,如果遇上萬年一遇的洪水就不好說了,如果只是98年歷史上最大的洪水,我敢說,長江、黃河,都是沒問題的。

不但基礎設施,我們的教育也投入了很多,這幾年是的投入是空前的,陳至立部長在這裏,她可以作證。我們現在到處大興土木,到處在修鐵路、公路,什麽七縱八橫,專案太多了,我都記不住了。前幾天我跟鐵道部部長去看青藏鐵路建設,我對他說:你要在這裏修一條主要用來客用的道路,跟亞歐大陸橋連接起來。你要有一列豪華列車,在拉薩修建五星級賓館,專門把那些經常有”高原反應”的人拉到西藏去,讓他們看看現在地西藏,看看解放前的西藏,讓他們住在五星級賓館裏沒有”高原反應”。作爲一個總理,我是失職的,我還沒有去過西藏,醫生不允許我去。我等著鐵路修好了,就去西藏。西部大開發,將來的效益不用說了,至少目前就帶動了工廠開工,機器都運轉起來了。這樣做有沒有風險?當然有風險,不要聽那些經濟學家胡說八道。美國國債那麽多,都沒風險。我發這麽多有什麽風險。25000億很快就有收益的,去年財政收入增長2000億。

現在除了基礎設施推動內需外,還有消費。今年五一七八千萬人出遊,歷史上有過這麽多人出遊麽?農村出遊的不多,我們三四億城市人口,平均四分之一出遊了。去年五一第一次放長假,結果由於沒有做好準備,全國擠成一團,今年他們作了許多工作,沒有出現什麽問題。我們去年長了公務員的工資30%,今年還要長,不長他們怎麽有錢出去旅遊呢?你們不要鼓掌,跟你們沒有什麽關係。噢,教授可以鼓掌,因爲部長說教授漲得還要快。去年我拿了六百億來給公務員漲工資,今年不能像去年有那麽多錢,地方不支出一部分,光中央財政拿不出這麽多錢來,但是我們還是要漲。提高工資,除了能提高他們的生活水平外,還能提高他們的自尊,提高公務員的工作積極性。企業漲得比我們還快,但是這是贏利的企業。那些沒法漲工資的怎麽辦?我們要通過社會保障體系來維持低收入者的生活水平。我上任以來,對社會保障體系下了很大功夫。一個國家,沒有完備的社會保障體系,是不可能進行其他諸如國企問題的徹底解決。

今年我國的經濟增長還是能夠保持在七個百分點以上。當然我們還是要穩妥,對一些重大的改革根據現有的形勢要稍微放緩。比如農村”費改稅”的問題,去年在安徽全省試點,本來準備今年推開的,中央準備了200億元支援,但是現在看來還有問題需要研究,尤其是農村義務教育無法保障,現在基層財政很大一部分支出在義務教育方面,其中縣級財政的50%,鄉鎮一級達到了80-90%。如果沒有很好的辦法解決農村義務教育經費支援,農村的”費改稅”就不能很好的實行。我們現在準備讓農村只收學雜費、書本費,不能收那麽高,動輒幾百元,要嚴格控制教育收費。另外是社會保障體系的建立。沒有完善的社會保障體系,國有企業改革沒有辦法解決。有話說,國有企業,一個人幹,一個人看,一個人來搗亂,現在要改革,就要把2/3的人請走,你讓他們哪里去?現在遼寧正在進行社會保障體系的建立試點,原來準備大試點,每個省都找幾個城市,現在是每個省找一個城市來試點。第三個是加退案母。目前問題是油價太高,28-30美元/桶,去年還是25美元/桶。因此原定下半年實行,但現在看來要推遲。因爲你改了,汽油收那麽高價錢,但是到時候人家還是設關卡,要收費,怎麽辦?明年的經濟形勢沒有很大問題。但是我們的思想束縛還是很厲害,比如農村,我們一直說”民以食爲天”,但是我們不能強調過分。我們現在的問題是糧食太多,我拿了好幾百個億建倉庫,可是即使放在倉庫裏邊還是發黴阿。但是有人還是要讓農民種糧,我們應該讓農民調整種植結構,多種樹,種經濟作物。有人聽說要讓農民改正種植結構,於是就讓農民拔掉麥子,種上土豆,明天又種上別的作物,這叫什麽調整種植結構阿!我們種樹多了,農民就可以致富啊。我們把倉庫裏的糧食拿出來給他們吃,就是要改耕還林啊,這樣還可以改善環境。同學們,這兩年北京的沙塵暴越來越厲害,我們的水很緊缺啊。密雲水庫現在在吃老本,官廳水庫污染太厲害。但是我們還修了這麽多草坪,我們能養得起麽?清華這幾年來,什麽方面都進步了,但是就是種樹沒有長進,遠沒有我1947年來到清華那種草木繁盛的感覺了。世界一流大學,沒有樹木怎麽行呢?將來自來水是要收費的,要收到跟礦泉水差不多。我們要多種樹!

二、中美關係

隨著布希上臺,中美關係確實在發生調整和變化,特別是中美撞機事件以後,布希幾次發表強硬講話,目前中美處於一個比較敏感的時期。我們的觀點是沈著應對,冷靜觀察。總的來說,中美關係好也好不到哪里去,差也差不到哪里去。有人說,中國要靠美國,因爲美國是中國第二大貿易夥伴。去年對美國順差五百億,對歐洲順差二三百億,對東南亞逆差二百億,對臺灣逆差二百億,對韓國逆差一百二十個億美元(以上也是)。我認爲,如果美國停止與中國貿易,他們的通貨膨脹率馬上就要上升兩個百分點。他們需要我們的産品,因爲我們有勞動力密集的優勢,這是哪個國家也比不上的。一雙名牌運動鞋,在中國成本12個美元,其中兩個美元給了工資,他們拿到美國去馬上120美元。如果沒有中國,他們能以這樣的價錢買到貨物麽?有人說,你現在在美國購買那麽多的國債,如果他們一凍結,怎麽辦?我說,買美國國債利率最高,年初利率爲6.5%,現在降到4%,但還是最高的,我每年可以拿回七八十億美元的利息,有什麽不好?美國敢凍結麽,除非發生中美大戰,世界大戰。那時候我們在國外的外匯是三千個億,但是外國在我國的投資是五千個億。我們現在的問題是要廣交朋友。有人說我們政府表現太軟,但我認爲,每件事的處理都要根據當時的情況來決定。你硬不硬是跟你的實力有關係的,你沒有實力,在那裏說幾句強硬話,別人也知道你不過是虛張聲勢而已。有什麽用?我們現在在經濟實力,特別是外匯實力上有很大提高。現在的問題是我們進入了社會主義市場經濟的新階段,現在不是我們利用外資,而是外國人在利用我們的外匯阿。我們現在主要的工作不是引進外資,當然不是說不要外資了,而是引進人才、管理、知識。當然我希望引進人才只是一個過渡,我希望在座的各位趕快成長起來,肩負起建設我們國家的重任!

三、感謝和忠告王校長要我跟大家談談感想,我昨天晚上想了一個晚上,還是想談談”爲人和爲學”的問題。電機系的老主任章名韜(恐名字有誤)曾告誡我們說:爲人要比爲學更重要,爲人,就是要做一個有骨氣的中國人。清華不僅是一個爲學的地方,還是教人爲人的地方。清華有很好的傳統,民主、科學、革命。我非常敬佩朱自清先生的爲人,很喜歡聽他講話,雖然他寫很好的文章,但是不會講話。我敬佩他爲人的那種廉潔和謙虛。我還清楚記得朱自清先生在同方部的一次講話,音容宛然。我們也很喜歡去張奚若先生家裏,坐在地上,聽張先生縱論天下,大罵國民黨。我後來做班長,學生會主席,讀了很多很多書,我的共産主義信仰就是在那時候建立的。談到爲學,坦率地說,我不是一個好學生,我不喜歡工程,因爲英文好,喜歡文科,老想著轉系,不過沒轉成。有人說沒轉成是對的,因爲國家後來還是重視工科的。我那時候在班裏不是最好的,我還非常清楚記得在大操場上(估計是西操,呵呵)同班同學張豐容(音)跟我說的那幾句話。我說我在中學時是班裏的第一名,現在跟班上那些認真學習的人相比也沒有怎麽不用功啊?張告訴我說:在來清華之前,哪個不是第一名?清華競爭的確非常激烈,人才出了不少,我們班裏(指電機)就出了三個院士。清華有自己的精神,至於這精神是什麽,需要在座的諸位回答。我的理解是:追求完美!每個清華人都負有責任,建設這個國家。爲學,要扎扎實實,不可沽名釣譽;做事,要公正廉潔,不要落身後駡名。我曾有過20年(1958-1978)沒有黨齡的日子,但是那些日子裏,我從來沒有放棄我的信念。我沒有忘記清華對我的教育,沒有做有愧於心的事情。我對兒女很嚴格,雖然他們沒有上清華,但是身上有清華的精神。二兒子十幾歲的時候,很喜歡樓上的陽臺,有一天拿了一張破氈布,上面鋪了一層土,準備種菜。我問他是從哪里拿來的,還打了他一個耳光:我們再窮也不能拿別人的東西。兒子委屈告訴我,不是別人家的,是從計委(但是總理工作的單位)門口垃圾堆裏撿來的。我當時很後悔,但是礙于堅持父親的尊嚴,還是要他把油氈布送回去:即使垃圾堆裏的,也不能撿。我打你不對,陪你去把油氈布送回去。於是我們從三裏莊(總理的住處,可能有誤,但當時的口氣是走到計委要好久的樣子)一直走到計委門口,規規矩矩放到垃圾堆裏。他們也很爭氣,後來我做上海市市長、副總理的時候,他們出去留學,但是沒有人知道他們的父親位居要職。他們依靠刷盤子,打工度過了他們的留學生活。現在都已經回到國內。

作了十七年的經管學院院長(1984-2001),我沒有做什麽。校長要我對未來的學院提點建議,我認爲要把經濟管理學院建成世界一流的管理學院,一定要有一流的師資力量。沒有,要花大力氣去請,就是講學也可以。其次,我希望管理學院所有課程都用英文教。我不是崇洋媚外,世界經濟全球化,我們需要同世界交流!我當年讀大學的時候,只有《普通物理》(薩本棟)是中文,其他都是用英文。《熱力學》莊前鼎教授是無錫人,他說反正我的無錫話你們聽不懂,乾脆用英語好了。大中校長說如果院長不作,作個榮譽院長也好。我說不行,最後只作顧問管理委員會的榮譽主席。所謂榮譽,就是來也可以,不來也行。我絕不耽誤顧問委員會的運行。

今天,我告別清華,以後就很少來了。說實話,永遠也不來了。但是,請大家放心,我的心永遠留在清華。清華的每一個成績,我都會欣慰,清華的每一個難處我都會關心,清華的每一個不足我都會指出。再見了,我永遠是一個清華人!

——轉自《世紀沙龍》
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