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【大紀元4月20日訊】21世紀是新e世代，傳統式的金字塔式領導結構已使不上力，因為，這是知識工作者的時代，也是組織型社會，每一個人均必須將知識轉化成生產力、競爭力，每一個人不再單打獨鬥，而是在組織中運用知識而生存，除了專業技能以外，尤須培養人際溝通以及領導管理能力。
希臘雕刻家費迪亞斯的故事，正是e世代領導方式的典範。二千五百年前，雅典市政府決定在城中的衛城上興建巴特農神廟，當神廟落成前，市政府找來雕刻家費迪亞斯，希望他在神廟屋頂安置一個女神像，費氏於是花費相當功夫，精雕一座神像，俟落成安置後，費氏向雅典市政府寄出帳單，收費比一般人較貴。
「我們又不必花費如此高的代價找你雕刻女神像，反正女神像安置在屋頂上，一般人也看不到，你何必如此認真？」雅典市政府官員如此抱怨。費迪亞斯聽了，非常嚴肅地說：「你錯了！你們看不到，但是上帝看得到！」
費迪亞斯所顯示的工作態度，就是古今中外皆然，即使是e世代也普世不變的工作倫理：以身作則，將追求完美當成一種生活方式，那怕是沒有人看到，但上帝永遠看得到，我們必須做正確、做更好、不斷地突破，這就是領導與管理的本質所在。
一流的領導者永遠不斷地自問：「我工作的目標是什麼？上述目標又怎麼落實？」現代型的領導者，必然是願景的塑造者，他能集思廣益、傾聽意見、找出平衡點，從共識中凝聚願景。有了願景以後，就用坦率、誠實的態度與人溝通，將理念付諸實踐，他是一個勇於負責、令人信賴、言行一貫、不斷學習的人，用印度聖雄甘地的「柔性權力」加以形容，領導者是以「尊重」、「理解」、「接受」、「欣賞」四種流程處理問題，唯有追求卓越、尊重個人、努力精進，才會成為令人心服口服的領導者。
新領導力有別於傳統式的權威領導方式，具有新領導力的領袖，抱持以下這三種態度鼓舞同仁：
一、我們對社會能有什麼貢獻？
二、我們是否隨著年齡、職位的改變而改變？
三、我們是不是使人有所進步、有所成長？
新領導力的特質是：領導者善於建立強而有力的人際關係、能夠鼓舞同事發揮潛力與創造力、具有強烈的進取心、敢於冒險、具有熱情與膽識，也敢於挑戰傳統的框框。
費迪雅斯的故事告訴我們，領導就是典範、就是帶來真誠與活力、就是對自己表示負責、就是以身作則，以修持心來建立工作倫理。e世代是全面個人自由主義的時代，也是柔性管理的時代，威壓與恐嚇已不足恃，「上帝在看著我們」，意味一個人對自己的「深我」、「真我」負起全責，但也尊重別人的自由選擇權。要成為21世紀的新領導者，正要培養這種胸襟與抱負，才能成為有效率的一流領導者。
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