【大紀元3月10日訊】 歲月流轉，“泡沫”飛逝。
擁有時不知道珍惜，失去了才覺得可惜。IT業和IT人的浮躁，在經歷過互聯网的航船顛簸之后，似乎又恢复了原有的平靜，對“本能”（在這里我們姑且把它理解為原始的創造力和實現价值的手段）的訴求也隨之凸現出來，并開始了回歸之路，挖掘和創造与生俱來的潛能和价值。
据電腦商報報導，今年2月9日，老本行就是做數据庫的“Informix Software”在北京舉行記者招待會，提出一個令人頗為費解的口號：“重返數据庫”。最后才發現，原來是因為自己面對Internet的大潮，實在耐不住寂寞，非要向网絡轉型，為用戶提供應用解決方案，結果卻使自己深陷泥潭，荒廢了本業，弄得股民也不買它的帳，“風光”了一圈以后，不得不“浪子回頭”，徹底甩掉電子商務應用軟件這塊“雞肋”，全面專注自己的數据庫老本行，并遵循“應用出發，技術為主，合作至上”的原則，全部工作重點圍繞數据庫展開。可以說，這是Informix走過一段彎路，經歷了一年多的政策搖擺之后作出的最終選擇。事實証明，Informix的回歸已經得到了股市的積极反應，而Informix做起自己的老本行來，也自然應該得心應手。對Informix來說，回歸本能，善莫大焉！
再說說電子郵箱的收費。21CN最初放出風來說要對電子郵件收費，曾被認為是“冒天下之大不韙”的“自掘墳墓”之舉。對于想靠“眼球”和“注意力”實現价值的网站來說，的确有些讓人費解。
通過免費服務吸引客戶“眼球”，獲取廣告收入，一直是网站的盈利模式，但遺憾的是网站的日子已經不再像過去那般紅火，維持生計成為第一要義，內部挖潛應該是一种理想出路。正如21CN董事長陳嫦娟所說的那樣：“既然网站是個經濟實体，不是紅十字會，它就應該符合經濟實体的規律，它的服務就應該有償”。再說，21CN為了使它的系統升級，已經投入了5000万元，不收費憑什么賺錢？
据說，163電子郵局、263首都在線等也在著手推出收費服務，這兩家都是目前國內提供免費電子郵件服務的大戶，163電子郵局更是“舍此之外，別無它長”。對于提供有償服務，以獲取收入的套路，大家也是“英雄所見略同”。身上沒有足夠的脂肪過冬，不使出看家本事御寒，還能怎么樣？從“賣人頭”、“賺眼球”的注意力經濟，到開發原有的沒有被充分利用的价值，從“曲線救國”到直接瞄准用戶的錢袋，這也可以稱得上是一种本色的回歸吧。
据悉，同樣，最早提出“e—business”藍色巨人，最近仿佛才突然發現電子商務的本質其實還是商務，叫嚷著要“重歸商務本質”，并告訴它的追隨者們：新一代的電子商務將步入一個更務實的e代（仿佛自己以前倡導電子商務都是在“務虛”）。這一次，IBM是這樣務實的：電子商務基礎設施建設至關重要，但它不是一堆硬件的簡單拼湊，而是一個有机結合的強大整体，IBM有能力、有責任通過最先進的技術手段、最优秀的產品及解決方案、最專業的管理及咨詢服務，幫助客戶构建e時代的電子商務基石。IBM似乎更愿意告訴大家，它不僅喊得響，更重要的是它有能力幫你創造价值。當電子商務回歸它的商務本質的時候，IBM也就實現了它的价值回歸。這也許是IBM要倡導電子商務重歸商務本質的初衷所在。
与网站和厂商們的回歸行動互相照應的應該還包括人的回歸。有人說今天的B2B就是Back—to—banking（回到銀行業），B2C就是back—to—consulting（回到咨詢業）。換句話說，就是重返傳統經濟。
想當初，威風八面的．com股票在華爾街一路飆升，在職工优先認股可能帶來巨大利益的驅使下，各行各業的精英爭先恐后地跳進．com的圈圈。隨著一聲巨響，龐大的泡沫堆終于破滅，精英們又憑借自己寶貴的网絡經驗和創業精神重新在傳統企業找到了更好的位置。可謂是打哪儿來，又回到了哪儿去。
數年前，台灣歌手費翔曾經發出深情的呼喚：歸來吧，浪跡天涯的游子。今天，用它來呼喚那些在网絡時代的颶風中，迷失方向的网站們、怀揣“絕活”的軟硬件厂商以及那些幻想著一夜暴富的浮躁的IT人士，也許同樣合适，因為，回歸本能，并不一定是倒退，而是一种實現价值、創造价值的必然選擇！
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