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2008.10.14 |
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【大纪元5月28日讯】 施振荣小传 自小就把握学习和自我训练的机会 我于1944年出生于台湾鹿港,三岁时,父亲因积劳成疾离开人世,母亲施陈秀连女士含莘茹苦将我扶养长大。从小目睹母亲的辛劳,体会到母亲的伟大,因此我更力图上进,并在课余时,帮助母亲卖鸭蛋与文具,经常要计算斤两价钱,也因此奠定了我从小对数理的基础,在1962年读高中时并荣获了爱迪生奖。 1964年,我考入国立交通大学,成为电子工程系第一届的学生,由于在课业方面都能得心应手,再加上学生人数少,使得原本个性内向的我,也易有表现的机会,因此积极参加各项活动并创办社团,无形中培养出领导能力与沟通技巧。如今我擅长沟通,反应快,人缘好,主要就是奠基于大学时代的训练。 创立成功的企业 1976年,基于推广微处理机技术的理想,我与内人叶紫华女士结合其他五位伙伴创立宏碁公司,并且一步步打响Acer品牌在国际上的名号。 长期以来,在强烈使命感的驱策下,我致力于发展创新的科技应用,塑造品牌形象,推动企业国际化,经验的传承交流,并落实人文科技岛等理想,很荣幸能在1992年获母校交大颁授名誉博士。 经过长期的努力与成长,不断向困难挑战,突破瓶颈,宏碁如今已发展出众多的新事业,2007年第一季并跃居成为全球第三大个人电脑公司,在国际上成为华人之光,“Acer”品牌更自1999年以来连续多年获读者文摘评选为亚洲最佳电脑品牌。 宏碁成立以来,直接或间接替台湾开创许多新的高科技事业,在宏碁开枝散叶后,ABW家族(宏碁Acer、明基BenQ、纬创Wistron)表现依然出色,2006年ABW家族整体营业总额约为1兆1,515亿元台币。不论宏碁、明基或纬创公司,都在全球资讯科技领域扮演重要的角色,并尽力为产业发展做出贡献。 建立企业转型的良好经营模式 我在90年代初期曾经领导宏碁成功进行企业再造,落实自己在经营管理方面的一些想法,在2000年宏碁变革时,当时我也带领宏碁由制造业转型为资讯服务业,除原有的IT产品外,另积极发展新世代电子化服务,期能成为知识经济的先锋,替台湾创造国际级的资讯服务业。 退而不休,积极培育台湾新一代的管理人才 品牌台湾打响世界知名度 施振荣简历 现职-智融集团董事长、宏碁(Acer)董事、明碁(BenQ)董事、纬创资通(Wistron)董事、台积电董事、亚洲企业领袖协会(Asia Business Council)会长。 1944年出生于台湾鹿港。1971年毕业于交通大学电子工程研究所。1976年基于推广微处理机技术的理想,结合其他四位伙伴创立宏碁,并致力于发展创新的科技应用,并自创品牌,落实人文科技岛与世界公民等理念,并对推动台湾产业升级及国际化不遗余力。 宏碁集团在其带领下,成为台湾最大的自创品牌厂商,如今更已跃居为全球第四大个人电脑厂商,由他一手创立的ABW家族(宏碁Acer、明基BenQ、纬创Wistron)2005年营收规模更已达286亿美元,在台湾资讯电子集团中表现出色。 施先生广受世界媒体赞誉,1989年财星杂志“FORTUNE”评选为“与亚洲做生意不可不认识的二十五位人物”之一;1995年世界经理人文摘 (World Executive's Digest)推选为“全球15位最能创造时势的企业家”之一;1986年美国商业周刊评选为“全球25位最杰出的企业管理者”之一。 2000年亚洲周刊 (Asiaweek)评选为25位推动数位化的菁英之一;2004年获美国商业周刊(BusinessWeek)评选年度“亚洲之星”。2006年并获选美国时代杂志亚洲英雄榜。 2004 年底施先生由宏碁公司退休后,与昔日工作伙伴携手再创事业第二春,成立智融集团担任董事长与首席顾问,目前积极投入推动“品牌台湾”的工作,并成立“品牌基金”,要协助更多台湾企业品牌站上国际舞台;同时也透过他个人捐赠成立的财团法人智荣文教基金会投身公益活动,培育人才并将创业经验与更多人分享。 由施先生提出的“微笑曲线”理论更广受各界引用及重视,对科技产业的发展有重大影响。他的著作包括“全球品牌大战略”、“再造宏碁”、“宏碁的世纪变革”、“鲜活思维”等书,广受大众回响。 ──转自《1111人力银行》 (http://www.dajiyuan.com) 5/28/2008 8:39:29 AM 本文网址: http://www.epochtimes.com/gb/8/5/28/n2133275.htm
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