六月起雅虎不许员工在家工作 恐掀离职潮

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【大纪元2013年02月26日讯】(大纪元记者海宁编译报导)很多硅谷的高科技公司以提供员工优厚的福利而出名,比如免费餐饮、让员工带狗上班等等。但自六月起,雅虎员工却无法继续在家工作了。据《华尔街日报》旗下AllThingsD.com得到一份由不满的员工所泄露的雅虎内部文件显示,新政策要求员工到公司上班。部分高科技公司已经利用这一机会,向雅虎员工喊话,一场离职潮似乎将难以避免。

这份由雅虎人力部门主管瑞希斯(Jacqueline Reses)草拟的备忘录说:“我们需要肩并肩的在一起工作。因此我们都出现在办公室里至关重要。我们在家工作经常牺牲速度和质量。” 瑞希斯曾是私募基金老手,去年九月被雅虎新执行长(CEO)迈耶(Marissa Mayer)任命为该公司人事主管。受雇时瑞希斯在新闻公报中说:“招聘、管理和激励英才将是重中之重。”

NBC报导,上月雅虎报告收入增加,出乎华尔街的预期。但在最近的利好消息之前雅虎有一长串糟糕表现和管理层混乱。有些人猜测“禁止在家工作”政策是一种自保的行为,以削减员工数量而无须正式裁员。

去年七月迈耶掌舵后不久,推行了一些令人联想起其前雇主谷歌的改革,如免费午餐、免费电话以及其他福利。本月早些时候, 《商业内线》杂志(Business Insider)将雅虎列为美国最佳雇主的第八名,低于第二名谷歌,但高于排名第十四的微软。

禁止在家工作的新政策也许让雅虎难以保住这个名次,并招来推特和博客圈里一片骂声。许多网客评论说,把一堆效率低下的员工硬拉在一起是管理层失职;还说该政策将导致人才外流。一些小型技术公司把这条新闻当作挖角的契机,吸引沮丧的雅虎员工来加盟,并承诺工作时间灵活。另有人则为迈耶辩护,说同舟共济的做法是维持该公司新势头的唯一出路。

在迈耶于雅虎的短短任期内,她在事业与生活的平衡上作出的选择已受到多次批评。去年产下其第一个孩子后,在迈耶在一、两周内就复工。TheBump.com母公司的共同创建人鲁尼(Carley Roney)说,雅虎的新政策有那么一点“反父母”的意味。雅虎对于新妈妈迈耶有时是否在家工作不予置评。

那份雅虎的备忘录明确表示,员工不应该期待太多的回旋余地或者是破例。瑞希斯说:“对于那些偶尔需要在家里等待有线电视维修工的员工,请本着合作的精神做出最正确的决断。”

有些研究试图厘清在家工作是帮助还是损害工作效率,但结果互相矛盾。去年六月,韦克菲尔德研究所(Wakefield Research)的研究发现,43%的人在家工作时看电视,大约四分之一的人承认在工作时睡觉或者是喝酒。但是上周斯坦福大学发表的一份论文示,一个中国旅行社的一些员工试用在家工作后,绩效增加了13%。研究者们说:“9%的效率增加来自每个班次更长的工作时间(休息和病假减少),余下4%来自每分钟电话数量的增长(因为工作环境更安静)”。当该公司结束了试用期而将在家工作推广到全体员工后,公司绩效增加了22%。

此外,在家工作和高薪之间还有关联。美国人口调查局数据显示,在家工作的兼职人员的收入中位数,比那些每天去上班的人高出二万二千八百美元。去年六月,劳工统计局的报告说,在家工作在美国劳工市场上方兴未艾,但步伐缓慢。约四分之一的受访者表示,他们有一段时间在家工作。研究者们说:“有证据表明,如果雇主允许雇员在家工作,美国经济中有越来越多的工作可以在家完成。”技术类工作最有希望在家工作。

根据劳工统计局的调查结果,迈耶的新规定对雅虎员工来说或许是塞翁失马,焉知非福。那份报告还说:“在家工作并不一定能够减少工作和家庭的冲突。相反,工时反而增长,及雇主对雇员工作量要求更高,在家工作似为罪魁祸首。”

(责任编辑:毕儒宗)

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