朋友們聽了以後就和他講：「你也清楚咱們教授的人際關係，首爾大學那邊的教授一定認識咱們教授，你這樣背信棄義地走了，咱們教授如果和那邊的教授一通氣兒，那邊的教授是絕對不會容忍你的這種行為的。」

還有一個在韓國其他城市讀大學的中國朋友，其碩士畢業以後想要來首爾的名校繼續博士課程的學習，但是他最終還是放棄了這樣的打算，因為他知道自己現在的指導教授在自己的研究領域的的地位，韓國這種人脈關係的潛規則就會讓其他學校的教授拒絕他，並且會勸說他繼續留在現在的實驗室的。

韓國人的人脈關聯真的是錯綜複雜。想想看吧，韓國的國土面積本來就很小，而且有近一半的韓國人是生活在首爾及其周邊地區的。細算的話，好像人人或遠或近的都存在著一些聯繫，要麼是有遠親，要麼畢業於同一所學校，要麼曾經在同一個公司工作過等等。

尤其是在同一領域工作的人，大家似乎彼此都很熟悉。就拿我們教授來講，他好像對於全韓國各個大學的與我們實驗室研究背景相似的實驗室、研究機構以及相關教授都很熟悉，彼此也都建立了聯繫。很多資源，很多資訊大家都可以共用，很多項目也都可以合作進行。

韓國人似乎非常喜歡建立這樣一種關係網，建立一種共同團體。學生畢業的時候很多都是由教授推薦到自己認識的人那裏工作，在一個公司裡面大家也很熱衷於建立同鄉會、校友會等等。

在這種氣氛之下韓國人也都盡力的要使自己能夠融入到一個團體裡面，一個關係網裡面。如果你總是很孤立的，那你真的很難在韓國社會立足。韓國人一幹什麼事情就總是紮堆兒，生怕自己被落下。

一說到人脈關聯，好像很多中國人就會自然的聯想到拉關係、走後門兒等等。韓國人的這種人脈關係網固然也有其不良的一面在，但其更多的作用就是建立一個基礎平臺，讓大家能夠共擔風險、共用資源，當然這裡面也有很多大家必須共同遵守的遊戲規則在裡面。和韓國人生活久了，我現在也有意識地在建立自己的一些人脈關係，這對我來講真的是一筆無形的財富。@*(http://www.dajiyuan.com)