一個十分可愛的嬰兒坐在搖籃車裏大哭，於是有人推著搖籃車在充滿秋意的林蔭道上飛跑。孩子在飛馳的搖籃車中開懷大笑，搖籃車一停，
嬰兒又大哭不止，當搖籃車再次推動飛跑後，嬰兒又開懷大笑，這時，畫面突然消失，螢幕上出現BMW（寶馬汽車）的標誌和短短的五個字“駕駛的歡樂”。
BMW這則廣告的創意雖與麥當勞廣告同出一轍，但是仍給人較強的震憾力。相比之下，國內企業業的廣告的確缺少一種文化的傳遞——無論是企業文化還是社會的文化。
第一次看這個廣告時，在廣告沒有結束前，沒有人會想到這是什麼廣告，而一旦看過這則廣告後，起碼那些BMW的目標觀眾會對這個廣告有難以抹去的記憶。顯然，這不是一則產品廣告，而是一則品牌形象廣告，它在末尾用“駕駛的快樂”——這部廣告中僅有的五個字恰到好處、簡潔明瞭地傳遞了品牌形象應該傳遞的內容——企業的形象、理念和企業的文化。而廣告的內容又用最簡單卻最讓人難忘的方式對“駕駛的快樂”進行了有效的詮釋，坐在搖籃車中的嬰兒，只要車一動就笑，車一停就哭，而嬰兒的笑與哭是這個世界上對喜與憂最真切、最純粹的表示，絕沒有虛假的成分，這難道還不能讓人感到“駕駛的歡樂”嗎？
細細品味一下，這則廣告還透露著濃鬱的社會文化，寧靜、詳和中透出一股大氣和霸氣，這難道不是與中國的傳統文化相符合的嗎？中國的傳統文化精髓就是在含蓄中求大進， “寧靜以致遠”是中國人最為嚮往的一種狀態，這一切都在BMW廣告中發揮得淋漓盡致。相信許多有文化和品位的消費者都會對此有相同的認同，而這部分人不正是BMW在中國的目標消費者嗎？
曾經聽說有人批評中國的廣告“文化味”太濃，說廣告不是用來欣賞的藝術品，而是推銷商品的宣傳工具，許多國內廣告經常不知其推廣的商品的訴求重點是什麼，而用許多畫外音去做自誇式的的“介紹”。
廣告的作用不言而喻，但如果一則廣告不能首先讓人喜歡，那還怎麼指望人去接收廣告中所宣傳的企業和產品呢？關於怎樣做一則好廣告，一則有文化、有品位又具有商業價值的好廣告，BMW給我們好好上了一課。
文章來源 : www.U258.Net
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P代表簡潔有力（pithy）
「牧師講道超過二十分鐘以後……連一個罪人都沒法子拯救了。」——小說家馬克吐溫（Mark Twain）
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由蒙大拿州大學湯瑪士．包爾（Thomas M. Power）博士所進行的研究顯示，美國人用來購買商品和服務的金錢中，只有一○到一五％是用在生存必須的部分上。你不需要吃菲力牛排才會健康，你也不需要住在四千平方呎大的家中才能擋風遮雨，你更不需要一條五○美元的衝浪短褲才能下水。人們把其他八五到九○％的支出都用在改善品質上。他們會為了菲力牛排的附加價值而支付比漢堡肉更高的金錢，即使這兩種肉都可以滿足對營養的需求
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管理離不開數位，尤其是電腦技術的發展，使“數位化生存”幾乎成為當今世界的共識。但是，數字是不是真的對管理就那麼有用，尚需推敲。
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什麼是領導力？領導力就是讓下屬自願服從的能力，關鍵核心是“自願”。管理更多靠的是制度與流程的驅動，但領導力卻更多是一種影響力，一種讓下屬自願跟從的能力。為什麼我們的一些管理人員，特別是高管，在管理的時候，更多的是靠權力管理，而不是讓員工自願服從或跟從的主要原因，就是不懂得什麼是真正的領導力，不知道如何去提升自己的領導力。
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王建敏，在工作上個性果斷，敢衝敢拼，帶會員做投資，深受會員的信任。是客戶對他的看法。身高187公分，長像有幾分相似王建民，名字又和王建民諧音。因此，大家都叫他建仔。
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高情緒管理指數（EQ；Emotinal Quotient），代表能認識自我，控制情緒，激勵自己，以及處理人際關係，參與團隊合作的能力。
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高靈商指數（SQ；Spiritual Quotient），代表自己有正確的價值觀，能分辨是非，辨別真偽，並且守住誠信與品德。
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很多人常常會問我怎樣的人適合擔任行銷工作？其實這個問題就跟怎樣的人適合做情人一樣，很難有絕對的標準答案，但是卻可以用相對的比較方式來找到較適合的人。
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自從去年筆者創辦半價網之後，我觀察到台灣越來越多網站有更好的作法。無論是可以用六萬買到市價六十萬的國產轎車，或者可以用一元買到Wii的宣傳方式，在這種景氣不好的環境下對消費者來說勢必造成很大的吸引力。一元的Wii與六萬元的國產轎車是不是真的？其實別懷疑，只要你依照廠商的做法這些都是可能的，在這邊我來分析一下這兩個站的作法，也可以作為讀者在經營網站時的行銷技巧。
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貴公司的產品有節能或環保的概念嗎？如果目前還沒有的話，那就值得花點時間研究一下了。因為全球油價上漲導致的能源問題，以及人類關心空氣、水等污染導致對環境保護的重視，消費產品的設計與製造流程方面若沒有重視節能與環保這兩個議題，除了會被歸類於沒有盡到社會責任的企業，更會喪失利用節能與環保這兩個議題來作行銷的優勢。
